Système de Santé

• Mise en place d’un Conseil de Médecine regroupant d’éminents spécialistes des domaines clés : formation, traitement, médicaments, équipements, maladies clés, etc. chargé d’assurer les standards de qualité dans l’ensemble du système de santé.
• Etablissement des normes et de la règlementation
• Accréditation des centres de formation et contrôle régulier de ceux-ci
• Mobilisation des ressources financières et techniques pour l’ensemble du système de santé
• Partenariats avec le personnel médical camerounais vivant à l’étranger
• Partenariats avec les pays partenaires spécialisés dans des domaines clés (Centres universitaires, centres de recherche, hôpitaux de référence, etc.)
• Contrôle régulier sur le terrain de l’ensemble du système de santé
• Renforcement des ordres du personnel médical afin de mettre en place une véritable autorégulation de ces métiers. 

Organes régionaux et départementaux

• Assure la disponibilité des soins (collecte des informations sur les besoins)
• Assure un appui technique aux structures de base
• Assure le contrôle de la qualité des produits et des services rendus aux patients
• Assure la mobilité des soins spécialisés en fonction des besoins

Organes locaux

• Assure la gestion des infrastructures du personnel et de la distribution des médicaments
• Assure la transition de l’informel vers le formel (cas des pharmaciens et médecins  ambulants)

• Mettre en place une assurance universelle qui intègre tous les camerounais (même du secteur informel) pour cela:

• Nous étudierons les programmes pilotes actuels
• Nous aurons 1 à 3 ans d’essai au niveau régional

• Mettre sur pied un programme national d’ici 5 ans

• Mettre un accent particulier sur la prévention en instituant :

• Un bilan de santé obligatoire pour les personnes intervenant dans le système éducatif (élèves, étudiants, enseignants…), dans les entreprise et dans les lieux d’activité semi-formel (marchés, gare routières, etc. …)

• Mettre en place une politique de prise en charge de la femme enceinte (gratuité de la prise en charge dans les zones rurales)
• Assurer une meilleure couverture géographique en mettant en place :

• Une stratégie intégrée avec public, privé et confessionnel
• Un programme de transition de l’informel vers le formel (cas des médecins non clandestins) qui comprendra:

• Un recensement

• Une évaluation
• Une insertion ou reconversion
• Amélioration de l’environnement (le cadre) et du comportement des membres du corps médical
• Réhabilitation et restructuration des services d’urgence

• Arrimer nos infrastructures aux normes internationales (bâtiments, plateau technique …)
• Rapprocher les centres de santé des populations (surtout ruraux)
• Réduire notre dépendance vis-à-vis des techniciens expatriés

• Réhabilitation et mise à niveau
• Au moins un hôpital de référence par région en 5 ans
• Réhabilitation des hôpitaux régionaux (en intégrant le confessionnel et le privé)
• Réhabilitation de tous les hôpitaux de district et centres de santé communautaire
• Décentralisation de la gestion des hôpitaux régionaux, des hôpitaux de district et des centres de santé communautaire
• Mise en œuvre d’un programme national de formation pour le personnel de maintenance des infrastructures et équipements hospitaliers

• Augmenter le nombre et améliorer la qualité des personnels soignants (médecins, infirmier, aide soignant …)
• Limiter voire annuler le taux de déperdition des médecins formés
• Créer un cadre qui favorise une utilisation optimale de nos compétences présentes localement  et à l’extérieure

• Faire un audit des hôpitaux pour connaitre l’état des besoins (beaucoup de personne sont parties en retraite et n’ont pas été remplacé)
• D’ici 5 ans avoir au moins 1000 étudiants entrant en école de médecine en mettant sur pied
• Une faculté de médecine dans chaque université
• Un CHU par région
• Développer une politique de gestion du personnel (médecins, infirmiers, etc.…) qui les stabilise
• Salaire
• Gestion de carrière
• Formation continue
• Accroitre le nombre et la qualité d’infirmiers et d’aides soignants en
• Réhabilitant les structures de formation existantes et en créant d’autres
• Redéfinissant le programme de formation
• Augmenter le nombre de personnel soignant

• Recruter le personnel qui est déjà formés
• Recycler les anciens diplômés
• Régler la question des diplômes étrangers qui pour le moment sont peu considérés (surtout ceux des pays voisins)
• Régler le problème des faux diplômes

• Former les spécialistes sur place (la spécialisation est la principale cause de déperdition de nos médecins)

• Réhabiliter le CUSS et toutes les facultés de médecine existantes (augmenter la capacité d’accueil, acquérir de nouveaux équipements…)
• Recruter de meilleurs formateurs (nous avons un déficit d’enseignants qualifiés dans le secteur)
• Systématiser la formation continue dans les structures hospitalières (comme c’est le cas avec le jeudi médical à l’hôpital Laquintinie)
• Veiller à la stricte application la politique de partage du personnel entre le public et le privé.
• Permettre la réception de la clientèle privée dans les hôpitaux publics
• Loger les médecins et les infirmiers près des hôpitaux (créer des cités de médecin, d’infirmiers)
• Mettre en place une politique nationale de télémédecine permettant de faire recours à des spécialistes au niveau national et international
• Développer une politique de coopération avec les pays développés permettant un partage du personnel  médical à travers:
• Un  programme d’échange et de travail partagé
• Un programme spécifique pour notre diaspora

• Mettre à la disposition des Camerounais des médicaments de qualité accessibles à tous
• Structurer les activités relevant du secteur informel 

• Résoudre le problème des pharmaciens de rue
• Les recenser
• Les évaluer
• les former ou les reconvertir
• Inciter à la création des pharmacies ou approvisionner de façon régulière les hôpitaux en milieu rural
• Accroitre de façon significative le nombre et même la qualité des pharmaciens formés (arrêter avec les vendeurs de médicament)
• Réduire le cout des médicaments en
• Contrôlant la marge des pharmaciens
• Subventionnant
• Favorisant la production locale
• Assurer un meilleur contrôle de la qualité des médicaments vendu sur le marché camerounais
• Mettre sur pied des équipes de santé communautaire pour sillonner les zones rurales